ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ
Το Επιχειρησιακό Σχέδιο – Business Plan – αποτελεί θεμελιώδες εργαλείο σχεδιασμού, διοίκησης και αξιολόγησης της επιχειρηματικής δράσης, επικοινωνίας της εταιρείας με τρίτους (stakeholders) και προσέλκυσης νέων κεφαλαίων και επενδυτών. Στην ουσία του, καθορίζει το πλαίσιο και τον οδικό χάρτη για την επίτευξη του σκοπού της εταιρείας. Κατά συνέπεια, δεν μπορεί να υποστηριχθεί και να υλοποιηθεί χωρίς την ύπαρξη Στρατηγικής. Η Στρατηγική, από την άλλη πλευρά, αποκτά μορφή, επεξεργάζεται και αξιολογείται μέσα από τη διαδικασία του Business Plan. Ένα μελετημένο, ποιοτικά και ποσοτικά τεκμηριωμένο Σχέδιο θα θέσει τις βάσεις για διατηρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Είτε ξεκινάτε μια νέα επιχείρηση (start-up), αναζητάτε χρηματοδότηση για επέκταση των δραστηριοτήτων σας ή προτείνετε μια νέα δραστηριότητα σε ένα εταιρικό τμήμα, η εκπαίδευση αυτή θα είναι ιδιαίτερα υποστηρικτική στις προσπάθειές σας. Θα εξοικειωθείτε με θεμελιώδεις έννοιες και τεχνικές της βήμα-προς-βήμα κατάρτισης του Business Plan, θα κατανοήσετε τα «σημεία-κλειδιά» ανά στάδιο σύνταξής του, και θα εξασκηθείτε στη χρηματοοικονομική ανάλυσή του μέσα από τη μελέτη περίπτωσης μιας επιχείρησης (Case Analysis), δημιουργώντας το οικονομικό αποτύπωμα των βασικών επιχειρηματικών παραμέτρων της.
Με την ολοκλήρωση του προγράμματος θα είστε σε θέση να:
- Eκπονείτε ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο και να εξηγείτε αποτελεσματικά σε τρίτους τα κύρια στοιχεία του
- Αντιλαμβάνεστε τα κρίσιμα σημεία για την επιτυχία του (success factors) και να κατανοείτε τη στρατηγική πίσω από τις ενέργειές σας
- Μεταφράζετε τις διάφορες δράσεις/στόχους σε οικονομικά δεδομένα και λογαριασμούς
- Αξιολογείτε τη βιωσιμότητα των επιχειρηματικών σας σχεδίων πριν ξεκινήσετε να τα υλοποιείτε, επενδύοντας χρόνο και ενέργεια σε αυτά με τις υψηλότερες πιθανότητες επιτυχίας
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το Σεμινάριο απευθύνεται σε :
Στελέχη Επιχειρήσεων
- Οικονομικοί Διευθυντές (CFOs), Διευθυντές Στρατηγικής και Operations
Χρειάζονται εργαλεία για να αξιολογούν νέες επενδύσεις, να συντάσσουν επιχειρηματικά σχέδια για ανάπτυξη και να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις βάσει αριθμών και δεδομένων. - Product Managers & Business Development Managers
Θέλουν να σχεδιάζουν προϊόντα ή υπηρεσίες με στρατηγικό πλάνο, να τεκμηριώνουν προτάσεις για ανάλυση αγοράς και κερδοφορία, και να συντονίζουν τις ενέργειες της ομάδας τους.
Επιχειρηματίες & Start‑ups
- Ιδρυτές νέων επιχειρήσεων που χρειάζονται πρακτικά και ολοκληρωμένα επιχειρηματικά σχέδια για χρηματοδότηση, συνεργασίες ή επενδυτές.
- Start‑ups που θέλουν να μάθουν πώς να παρουσιάζουν επαγγελματικά τις ιδέες τους με οικονομικά τεκμηριωμένα πλάνα.
Οικονομολόγους, Λογιστές & Φοροτεχνικούς
- Επαγγελματίες που υποστηρίζουν επιχειρήσεις στη χρηματοοικονομική ανάλυση, προϋπολογισμό και προβλέψεις, και θέλουν να μπορούν να συντάσσουν ή να αξιολογούν επιχειρηματικά σχέδια πελατών ή εταιρειών.
Σύμβουλους Επιχειρήσεων & Επενδύσεων
- Business consultants, investment advisors και project managers που χρειάζονται εργαλεία στρατηγικού σχεδιασμού και αξιολόγησης για πελάτες, επενδυτές ή εταιρικά projects
ΔΙΑΡΚΕΙΑ
Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 3 ημέρες.
Συνολική διάρκεια: 13 ώρες και 30 λεπτά.
Αναλυτική Θεματολογία
Το Πλαίσιο του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού
- «Μέτρηση» του επιχειρηματικού Περιβάλλοντος
- Αναγνώριση «Ευκαιρίας» – Business Opportunity
- Δημιουργία Αξίας – Διαστάσεις Ανταγωνιστικότητας
- Ενσωμάτωση της Στρατηγικής στο Business Plan
Διάρθρωση Business Plan
- Βασικοί Άξονες & Αρχές Επιχειρηματικού Σχεδίου
- Στάδια & «σημεία-κλειδιά» στην πορεία Κατάρτισης
- Ο Ρόλος της Επιτελικής Σύνοψης – Executive Summary – Do’s & Don’ts
- Επισκόπηση Επιχείρησης – Company Summary
- Διακριτές Ικανοτήτων & Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα
- Δημιουργώντας την Πρόταση Αξίας – Value Proposition
- Ανταγωνιστική Τοποθέτηση – Market Positioning
- Στρατηγική & Πλάνο Marketing
- Στόχοι & Πολιτική Πωλήσεων. Προβλέψεις & Margins
- Παράγοντες Επιτυχίας (Success Factors) & Σημεία Σταθμοί (Milestones)
- Management Summary. Team & Structure, HR Budget
- Ανάπτυξη Χρηματοοικονομικού Πλάνου – Financial Plan
- Βασικές Οικονομικές Υποθέσεις & Παραδοχές – Key Assumptions
- Δημιουργία Καταστάσεων Ισολογισμού, Αποτελεσμάτων Χρήσης, Ταμιακών Ροών
- Ανάγκες Χρηματοδότησης, Cash Flow & Debt capacity
- Ανάλυση Νεκρού Σημείου
- Οικονομικοί Δείκτες
- Χρήση Παραρτημάτων – Appendices
- Outside-in Αξιολόγηση Σχεδίου. Συμπεράσματα και χρήσιμες Συμβουλές