ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΑΞΟΝΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

• Επιλογή
• Αξιολόγηση
• Εκπαίδευση
• Παρακίνηση

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

• Η περιγραφή θέσης εργασίας ως εργαλείο επιλογής προσωπικού
• Το περιεχόμενο της περιγραφής θέσης εργασίας
• Τα πλεονεκτήματα της αποτελεσματικής δόμησης μιας περιγραφής θέσης εργασίας

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ

• Πηγές άντλησης εκπαιδευμένων υποψηφίων
• Η σύνταξη μιας αποτελεσματικής δημοσίευσης προσφοράς θέσης εργασίας
• Συλλογή και ταξινόμηση βιογραφικών σημειωμάτων υποψηφίων

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΣΗΜΕΙΩΜΑΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ

• Στοιχεία που πρέπει να προσέξουμε στο βιογραφικό σημείωμα υποψηφίου
• Κριτήρια αξιολόγησης βιογραφικών υποψηφίων
• Μέθοδοι αξιολόγησης βιογραφικών υποψηφίων

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

• Ο ρόλος της προσωπικής συνέντευξης στην επιλογή προσωπικού
• Στοιχεία για την αποτελεσματική διεξαγωγή μιας συνέντευξης επιλογής προσωπικού
• Μεθοδολογία της συνέντευξης επιλογής
• Τί πρέπει να προσέξουμε κατά τη διεξαγωγή της συνέντευξης επιλογής προσωπικού

ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ

• Ποιος αποφασίζει για την πρόσληψη και γιατί
• Ο ρόλος των συμβούλων κατά την λήψη απόφασης επιλογής προσωπικού
• Ολοκλήρωση της διαδικασίας επιλογής προσωπικού: οι ενέργειες μετά τη λήψη απόφασης
• Μετά την πρόσληψη

ΔΟΜΗΣΗ ΕΝΟΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

• Η αξιολόγηση των θέσεων εργασίας
• Η ιεράρχηση της δομικής σημασίας των θέσεων εργασίας
• Η βαθμολόγηση των θέσεων εργασίας

ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

• Προδιαγραφές απόδοσης
• Δείκτες αποτελεσματικότητας
• Διαδικασία ελέγχου αποτελεσμάτων

ΜΟΡΦΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ

• Οι όροι τοι παιχνιδιού
• Τα εργαλεία μεσοπρόθεσμης δράσης

ΔΟΜΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ

• Ο ρόλος του προϊσταμένου στην απόδοση του υφισταμένου
• Η διαδικασία διαχείρισης της απόδοσης του υφισταμένου

ΣΤΥΛ ΗΓΕΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΤΟΜΙΚΩΝ & ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΣΤΟΧΩΝ

•  Τρόπος διοίκησης της ατομικής απόδοσης του υφισταμένου
• Στόχοι
• Επικοινωνία
• Συμπεριφορά

CASE STUDIES