Περιγραφή – Στόχος

Στο σημερινό περίπλοκο και ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον τα στελέχη υψηλών δυνατοτήτων είναι ανάγκη να διαθέτουν ένα ολιστικό σύνολο δεξιοτήτων που όχι μόνο θα προάγει τη δική τους σταδιοδρομία, αλλά και θα δημιουργεί ανθεκτικές ομάδες και οργανισμούς με υψηλές επιδόσεις.

Στόχος αυτού του προγράμματος ανάπτυξης ηγεσίας είναι να παρέχει σε στελέχη με ρόλους αυξημένης ευθύνης ένα βαθιά εξατομικευμένο, ανθρωποκεντρικό πλαίσιο για τη διαχείριση ανθρώπων και ομάδων που θα τα ενδυναμώσει να ξεπερνούν τις πολυσύνθετες προκλήσεις που αναδύονται εξαρχής μπροστά τους και να επιτυγχάνουν τους στόχους τους με ενσυναίσθηση και αυτοπεποίθηση.

Εστιάζει στην ανάπτυξη της αναγκαίας νοοτροπίας και την υιοθέτηση νέων προσεγγίσεων και πρακτικών ηγεσίας που θα τους επιτρέψουν να ορίσουν κατεύθυνση εν μέσω ασάφειας και αλλαγών, να συνδεθούν με τους ανθρώπους τους κινητοποιώντας τους στον κοινό σκοπό, σε ένα περιβάλλον που θα μεγιστοποιεί τις δημιουργικές και καινοτομικές τους δυνατότητες.

Επιπλέον, θα τους δώσει το έναυσμα να είναι ανακλαστικοί με τον εαυτό τους και το όραμά τους. Θα τα βοηθήσει να ψηλαφίσουν το προσωπικό τους στυλ ηγεσίας και τον αντίκτυπό του, να εξερευνήσουν τα δυνατά τους σημεία αλλά και τομείς προς περαιτέρω ανάπτυξη, να ενισχύσουν την ικανότητά τους να συνεργάζονται αποτελεσματικά και να επιτυγχάνουν αποτελέσματα μέσω άλλων, ώστε να επεκτείνουν τον επιδραστικό τους αντίκτυπο και τη δυναμική της ομάδας /οργανισμού τους.

Σε ποιους απευθύνεται

Το πρόγραμμα θα έχει μεγάλη αξία σε μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως κλάδου, ειδικότητας και βαθμίδας που είναι επιφορτισμένα με το ιδιαίτερα απαιτητικό καθήκον της διοίκησης ομάδων και θέλουν να τις οδηγήσουν σε υψηλότερα επίπεδα απόδοσης, δημιουργώντας αξία για τον οργανισμό τους εν μέσω ρευστότητας και δυναμικών αλλαγών.

Περιεχόμενα

• Ηγεσία σε συνθήκες VUCA – Απαιτήσεις & Στρατηγικές ανθρωποκεντρικής Καινοτομίας
• Αναβάθμιση της οργανωσιακής Κουλτούρας σε περιόδους εξέλιξης – μετάβασης
• Όραμα & Στόχοι. Διασφαλίζοντας Συν-αντίληψη, Συμμετοχή & Παρακίνηση
• Καλλιέργεια Νοοτροπίας Ανάπτυξης – Growth Mind-set
• The Performance Challenge – Ευθυγράμμιση ατομικών & ομαδικών Στόχων
• Αναπτύσσοντας τους άλλους – Manager as Coach
• Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών (Delegation), καθορισμός Προτεραιοτήτων
• Ενίσχυση Προσωπικής & Διαπροσωπικής Επίγνωσης προς όφελος της Συνεργατικότητας
• Βελτίωση Σχέσεων & Συνεργασιών μέσω EQ-centred Επικοινωνίας
• Η δύναμη της Ανατροφοδότησης (Feedback) στην Ηγεσία
• Προϋποθέσεις & Διαδικασία αποτελεσματικής Ανατροφοδότησης
• Δίνοντας & Λαμβάνοντας Feedback – Πότε & Πως, Do’s & Don’ts, Feedback vs Coaching
• Οι Δυσκολίες της Ανατροφοδότησης, διαχείριση Συναισθηματικών Αντιδράσεων
• Διαφορετικά Στυλ Επικοινωνίας και η επίδρασή τους στη διαδικασία Ανατροφοδότησης
• Performance Reviews: tips, «λεπτά» σημεία & χειρισμοί για εποικοδομητικές συζητήσεις αξιολόγησης
• Integrating Accountability into your Team’s DNA. Επίτευξη Αποτελεσμάτων μέσω ατομικής και συλλογικής Υπευθυνότητας
• Αναγνώριση αρνητικών μοτίβων και διαχείριση Αντιπαραγωγικών Συμπεριφορών
• Innovation-driven Growth σε «non-linear» συνθήκες
• Managing Change. Ο Αντίκτυπος της αλλαγής, Στάδια & Συναισθηματικές Αντιδράσεις
• «Τύποι» προσέγγισης της αλλαγής. Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και σημεία που θέλουν προσοχή
• Καθοδήγηση & Μεγιστοποίηση της Συνεισφοράς των άλλων κατά την εφαρμογή των αλλαγών (Do’s & Don’ts, Πότε & Πως)